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会展机构竞争优势的核心在于人力资源!

会展业深受信赖的知识服务提供商

赛诺迅助力您打造高技能、优产出、积极向上的强有力团队

下载赛诺迅会展培训课程介绍查阅2019开课城市及时间
尽揽成功经验与优质资源

无限成就,皆因看到可能

在学习型会展组织者交流大会
下载2019学习型会展组织者交流大会宣传册查阅参会榜单

选择赛诺迅会展培训的三大理由

9年专注,厚积薄发

创办人的MBA知识体系+9年在会展业知识梳理方面的专注投入,造就了有深度有分量的课程内容。

不倦学习,助客户拓展视野与思路

做为会展业的知识IP,公司创办人一直走在学习的前沿,将新视角不断带给行业。

匠心打造,提交可落地价值

做受尊重的知识服务提供商-赛诺迅在讲师筛选及课程筹备方面均秉承严谨流程,确保课程为客户带来可落地的价值。

赛诺迅会展培训公共课

通过课堂的技能传授及价值观影响,赛诺迅会展培训协助会展机构打造高技能、优产出、积极向上、快乐工作、有感恩心、有意愿与雇主共同发展的强有力团队。

从最初的1年2次公共课、服务60人次;到2018年开设23次公共课、服务415人次;在数字增长中体现的是越来越多的会展机构对赛诺迅会展培训品牌的信任。

赛诺迅会展培训公共课助力您和您的团队:

强化会展业业务技能

强化会展业业务技能

缺少优化的工作方法时,解决同样的问题需要投入更多钱。掌握方法=省钱+挣钱。
>>点击了解更多详情。

管理技能和领导力课程

管理技能和领导力课程

团队场域像空气,不易被觉察,却决定了每个人的工作能量。

场域受每一层级管理者的管理。场域受每一层级管理者的管理风格影响,每个团队都可以有更饱满的工作能量。
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团队动能课程

团队动能课程

通过影响个体的态度及团队内部沟通的能力提升团队动能。
>>点击了解更多详情。

个人软技能课程

个人软技能课程

在个体素质体现的过程中,团队的品牌被逐步定义。品牌建设的源头是团队中每个人所具备的、关键性软技能的水准。
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会展企业内训

赛诺迅所有授课主题均可提供内训。2018年,赛诺迅走进会展企业100天,陪伴成长:1860人次。

内训价值:

  • 外部老师进公司授课将带来超越本机构已有经验体系的优化做法;
  • 节约管理层可用于管理及开拓业务的宝贵时间;
  • 以适合成人学习的专业授课方法深度吸引员工聆听、参与练习,留下可指导未来行为的方法及意识。

赛诺迅会展培训学习主题

行之有效的会展项目管理(含活动策划)及会展预算管理

会展业是自产自销的行业,需在优质产品的基础上展开营销,项目定位及商业目标的确定极…

成功商业会议的策划技巧

这门课程被一批领先的国内会展业同行视为经典。恰逢越来越多展览组织者将会议经理视为…

成功活动策划思路及论坛策划技巧

活动策划在今天越来越重要, 这个主题的学习会有助于我们将自己的活动打造为有效的商…

会议、展览营销管理

市场推广部近年已成为最忙的部门。但忙来忙去,许多公司的微信、网站以及重金投放的广…

有威力的会展宣传与销售方案撰写技巧

客户行为早已改变、市场情况早已改变,会展公司的众多宣传与销售文案依然继续着十数年…

基于DISC行为风格的销售技巧

同样的销售方法,面对不同客户时为何效果不同?这是因为不同性格特点的客户对同样的销…

大客户销售实战技巧

许多公司鼓励电话销售人员:“如果有机会说话,你就多介绍。”但在大客户销售的过程中…

销售团队管理

这门课为会展销售总监、会展销售经理及主管设置。课程通过六个模块,帮助销售管理人员…

提升团队执行力的管理法则

我们每个团队都希望提升执行力,而现实中,影响执行力的挑战很多。通过这个课程的学习…

4-D领导力及卓越团队工作坊

美国NASA 前高管查理. 佩勒林博士开发了这个课程并授权讲授。由科学家撰写的课…

情境高尔夫® — 向上管理

职场中有许多能力强又非常努力的人并没有得到良好的发展机遇。 回顾起来,唏嘘之外,…

情境高尔夫® — 向下管理

两天课程将根据课前调研从18洞中选9洞 在许多业务骨干向管理者的身份转变过程中,…

情商领导力

情绪驱动人,人驱动绩效。会展业是一个任务重,压力大的行业。当管理者被情绪绑架,就…

魅力演讲技巧

我们需要演讲技巧的场合多于自己的想象。高效的演讲者,更易于获得他人的认同及上级的…

问题分析与解决工作坊

让管理者最着急的一件事就是团队成员缺少独立分析与解决问题的能力。 这门课程的设置…

员工职业化技能提升-优秀职场人士必备思维与能力

我们常会夸奖一些人“ 很职业”,当我们这样夸人时感受到他们的个人及公司品牌都罩着…

实用商务礼仪

这个课程将帮助企业员工发掘潜在资本、实现内外兼修,在商务活动中自如与人交往。规范…

销售心态与职业发展

很多时候,我们发现销售人员的工作状态不稳定。分析原因,有: 销售人员认为自己是在…

向上、向下、跨部门有效沟通技巧

赛诺迅在2017 年10 月所做的一项调查发现: 组织内部的沟通问题是一项普遍的…

企业参展营销及沟通技巧

互联网让信息越来越透明化,获取信息变得更容易;而国际贸易竞争日益激烈,中国制造成…

有效提升人际关系的沟通技巧

在需要做大量人际交流的会展业,良好的沟通素养是一切成绩的起点。客户对企业品牌的喜…

逻辑思维与有效表达

您以为逻辑思维与有效表达很容易? 并不是对所有人都这样。在赛诺迅会展培训课堂,我…

会展赞助方案策划及赞助销售技巧

如何突破收入瓶颈获得更多收益?怎样基于对客户营销目标的深入理解,做出让他们信任、…

会展交流活动

成为IAEE会员 提升国际化品牌内涵、链接国际展览及活动业资源
成为IAEE会员 提升国际化品牌内涵、链接国际展览及活动业资源
学习型会展组织者交流日大会 追求精进的会展组织者在这里收获经验、拓展视野、激发动力

赛诺迅会展资讯

  • 我对活动创新的思考和态度

    今年的学习型会展组织者交流大会(交流日)有不少得到客户欣赏的创新点,我把自己对待创新的思考和态度分享给大家。   一、2019交流日的三方面创新 1.服务创新 服务创新的意图是给客户群体更多的价值。今年的入手点是更细致的分类客户群体并规划服务。 对演讲人的筹备及支持,交流日一直投入很多,本篇不赘述。 对参会者来说,每个人都能感受到的服务有比其他会议多出一轮的个人关注点调查-目的是为了让参会者都能找到自己感兴趣的话题与群组。 许多人在现场感到似乎很多环节可以不需要主办方,大家可以自己高兴的玩转。 一些参会同行参悟到“让所有的讨论顺畅进行,需要背后的许多工作量”。 对展商来说,今年提供的支持很充分:为展商制作了展前宣传海报;帮企业优化了对外传播的价值点;还提供了会前公众号文章及朋友圈的宣传。展商对这些也比较受用,见视频: q0915pic84q.html 2.活动形式创新 今年的3种非传统形式都得到了大家在评估表中的好评,连把讨论组设在过道里也得到了同行的褒奖(自然光线,增加轻松愉快感受)。 交流日圆桌会Sharing Day Circles   小圆桌讨论 Round >>>

  • 未来会展|和客户一起造物是啥感受?

    今年,我和北京的10多个‘圆桌培训’的“学长”做了一次座谈。他们每人讲了一至两个故事,结果?我报名参加了会在台湾举办的圆桌培训,一万多的学费,半年过去了,还在排队等有人告诉我什么时候我可以去上课。 >>>

  • 未来会展|在看不到的空间的竞争

    去年我请了曾经得到数项全球创新活动大奖的C2的亚太区CEO马丁到交流日做分享。他的演讲调动了我更深层的好奇,尾随他,我今年就去了这场活动的现场。在亲身体验中,不但感触到活动组织的过程中[能看到的用心],也深切的体会到那些隐藏在寻常看不到的空间的功夫。 >>>

  • 用活动营销转化客户|会展目的地、场馆、技术服务商可以怎么做?

    最近听一些会展业的服务商同行说起:“投资参加了一些推广活动,但客户转化不理想 >>>

  • 2019会展交流日触动我的7个时刻

    第一次参加会展交流日活动,来自国内各个地方的展览同行聚在一起,各抒己见。认识了新朋友,体会了新模式,也发现了让自己触动的七个时刻。 最有触动的第一刻 是进了会议厅,发现有那么多来自五湖四海的同行聚在了一起。大家都是会展人,共同参与了一个“会展人的会”。每个人都有自己引以为傲的展和会,有自己独到的经验和等着被人欣赏的期待,脸上看到的是“自信”和“憧憬”,是一个强者之地。 最有触动的第二刻 是茶歇时候的三种身影。第一种是被围困的大佬精英,他们就是金库,拥有丰富的经验和资源,也是商机。 第二种是伺机出动的有志之士,他们敢冲,敢搭讪,通过这样的机会可以迅速的认识站在云端的人物,将自己推向市场。 第三种是闲云野鹤的佛系少年,和自己认识的人讲讲话,或者看谁顺眼尝试聊一聊。 这三种身影背后所培育的展会,何尝不是这样。 最有触动的第三刻 是被邀请拍集体照。主办方用一个小小的场景和可爱的手举牌为大家营造了参会者和同伴的归属感,在这张照片里,老板不再是C位,而是可以拿着“开心鸭”在角落咧嘴笑,和大家一起说茄子,这样的集体照是愿意被收藏的。 最有触动的第四刻 是围坐在一起说出自己的痛点。从业1年、10年、2 >>>

  • 在2019交流日发现会展人的四重身份

    8月2-3日,在商会领导的大力支持下,我有幸第四次参加学习型会展组织者交流大会(以下简称“交流日”)。每年交流日,赛诺迅团队都会精心策划,邀请不同行业、不同类型的展览或会议相关方,分享其成功最主要的做法和经验;正因干货多、见效快,交流日是我认为目前会展行业最具内容和品质的活动,也是我一年中最期盼的一场行业交流、最珍惜的一次思想碰撞、最看重的一次收集领先实践的机会。 每每回味,都不禁为优秀的同行点赞,也借机为自己设立更高的目标。伴随行业迅猛成长,见证行业蓬勃发展,我骄傲,我是一个会展人。 一、会展人都是好学生 本届交流日吸引了来自34个城市的352位会展组织者参会。两天紧凑的日程,不仅台上有30余位交流者悉心准备、坦诚分享,台下还有300多个“好学生”在认真记录并不吝分享形式多样的“课堂笔记”。分享,是最高效的学习。 此外,本次交流日期间三个话题都是关于企业文化、人才发展及如何激发人的内在动力。展览作为服务行业,最宝贵、最独特的就是人力资源。会展人要学行业、学专业,也要学管理、学沟通;人人都在学习的路上努力奔跑。 会展人心态开放、积极好学、拥抱变化,是孜孜不倦的好学生。 二、会展人都是实 >>>

  • 搭好台子让专业的人唱戏|有感2019会展交流日

    2019会展交流日第一天早上,我和小伙伴们提前十分钟来到会场,发现前几排的座位全部有人占了。“这会议这么火呐?”我心里嘀咕。 这和我对各种会议及培训的印象完全不同,难道不该是中间偏后的位置最抢手吗?中间偏前的和最后的,都很有可能在会议开始前被统一安排调到最前几排去坐, 既不方便溜号,还面临随时被提问的风险。 正想着,小伙伴找到了相对靠前的一桌,我们插空坐了下来。我快速地计算一下桌子和椅子数量比,结论是会前资料里提到的300余位出席者这个我一度半信半疑的数据是真实的。 我默默地把手机调成了静音,关掉震动,看来接下来的内容有干货。 一、服务于行业 服务于行业,没有私心—这是我感触最深的一点。 这些年我切身的感觉到展会越来越多,竞争越来越激烈。各个行业,各种形式,常见的有纯展览、展带会, 这两年会带展也普遍了起来,加上同期举办一些社交活动。但不论是什么行业,什么样形式,多大规模,会展的本质是不变的,它既是复合性、直观、形象和生动的传播方式,更是高度集中和高效率的沟通方式。 如开场第一位演讲者提到的展览的核心就是商业平台,考虑投资,计算投资回报, 这是会展人必须做的工作。投资回报我们需要替客户 >>>

  • 你知道满载而归和幸福的区别吗 | 会展交流日3个心动瞬间

    第一次参加交流日(Sharing Day)触动瞬间很多,在这些点点滴滴中精选出3个感受深刻的记录下来。这也是我感觉每一位会议组织的小伙伴在往后的会议项目管理中,会不断回头确认和鼓励自己的点。 No1.内容、内容和内容 第一个触动不能说是瞬间,更贴切的表达是,散布在分享过程中的每一个能感受到思想光芒的时刻。 2天会议内容总结为一个字“干”。 “干”首先表现在令人触电的选题里。我看选题的感觉是痛点被屡屡踩中,这些主题上提到的问题,都是最近碰到在思考的,希望知道解决方案和寻求灵感的。 (第六届Sharing Day部分选题) “干”然后表现在分享者的演讲里。究竟有多干?要亲自体会(这不是一条广告~),这里只能给大家一些线索。就如今年会议主题片里提到“50%的分享者提前一个月就开始准备,大部分分享者准备了逐字稿”,期间,不少分享者在台上就忍不住“吐槽”,这个PPT和马老师一起改了4次、6次… 然后在现场,你会看到众多眼睛盯着台上,手里握着笔的形象;你会听到此起彼伏的敲笔记的键盘声;你会看到PPT切换时,一片手机像地鼠一样嗖得出现在半空中;你会发现金主爸爸们的发言非常不像金主爸爸;你会意识到除了 >>>

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