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原定于3月举办的【MHR管理本垒打-一线管理者领导力提升实战训练】课调整至12月24-25日。详见下方介绍。

 

SSC会展活动大客户销售方案及方案式销售沟通技巧(赞助销售)

2020年5月29-30日(周五-六)成都

适合:自办活动团队中的大客户销售;帮海外主办方销售赞助的出展团队的大客户销售(传统所说的赞助销售,本质就是一场活动中的大客户销售)。​自今年起,我们明显感受到对这个主题需求的上扬。对自办活动的组织者来说,今天在大客户销售的过程中,不理解客户的营销需求就难以与之对话,更难以基于对客户营销目标的深入理解,做出让他们信任、喜欢、愿意投钱的方案。这个主题通过下方重点内容帮销售经理优化方法与绩效,最多24人。

  • 归类学习客户的营销目标,理解我们的产品元素可以如何与之匹配。
  • 通过角色演练训练销售经理探询、理解、匹配客户需求的能力;
  • 掌握通用方案及个性化销售方案的撰写法。

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DISC-selling基于DISC行为风格的销售技巧    

2020年10月9-10日(周五-六)成都

同样的销售方法,面对不同客户时为何效果不同?这是因为不同性格特点的客户对同样的销售动作会有不同反应。 将DISC行为风格判断工具与销售技巧融合在一起,这门课程将帮助销售知己解彼,达成更理想的业绩。

>>获取席位

 

EQL情商领导力

2020年10月30-31日(周五-六)成都

情绪驱动人,人驱动绩效。会展业是一个任务重,压力大的行业。当管理者被情绪绑架,就会影响整个团队的氛围。

全球领先情商研究机构“6秒钟情商”的研究发现, 善用情绪做资源的管理者能使团队更有效力,能使组织更具活力。有能力践行情商的管理者可以更好的运用思想及情绪做出最佳决策,驱动自己的有效行动,也驱动他人的有效行动。公共课价格含6秒钟情商机构提供的参加者情商报告。最多24人。

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MHR管理本垒打-一线管理者领导力提升实战训练

2020年12月24-25日(周四-五)成都

许多一线管理者都是非常好的个人贡献者,但过往的个人业务能力却不能帮助他们带团队走向成功,有时甚至成为障碍。一线经理需要经历多纬度的能力成长才能让自己更好的应对角色转换、时间分配、目标管理及辅导下属等方面的挑战。通过模拟情境分析及管理案例,这门课从管理自己、管理业务、管理协作、管理下属4个维度帮助一线管理者全面提升管理技能。教学方法包括理论方法讲解,教学影片,案例分析,角色演练,分享研讨,您将在课堂得到充分参与和能力训练的机会。

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欢迎成都及周边城市的会展业同行依据这些信息制定培训规划,如需更多信息,敬请随时联系。

赛诺迅会展培训

会展业优质培训及交流活动提供者

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