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EXE赢在执行的管理法则

2021年6月25-26日(周五-六)深圳

适合:各级管理者,参加者级别越高越有利于落实应用。

团队的执行力水平主要是由管理方式决定的。这门课程从梳理日常工作中执行力水平低下的原因开始,详细讲解确保团队执行力的 5 项原则的具体做法,包括领导者怎么做到让团队充分重视、如何聚焦至关重要的目标、怎样把管理重心从于事无补的事后衡量调整为事前衡量、怎样使用可视化追踪方法,激发团队斗志、如何节奏问责,持续得到高质量个人承诺。参加过这个主题的高层管理者评价“课程深刻生动,物超所值”。

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EDS成功活动的策划思路及论坛策划技巧

2021年8月12-14日(周四-六)广州

适合:需要指导、主导及参与活动策划的项目管理者、市场部人员及活动策划人。

这门课揉和了展览同期活动策划的完善思路以及论坛策划的系统流程。活动策划在今天越来越重要,这个主题的学习致力于将我们的活动推向有效的商贸平台、思想的发布平台以及情感的聚合平台,这些都是打造行业风向标活动的必要元素。参加过的活动组织者评价说“感觉学到了全行业最先进的经验”。

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DISC-selling基于DISC性格特点的销售沟通技巧

2021年8月13-14日(周五-六)广州

适合:任何业务领域的销售管理者及销售业务骨干。

同样的销售方法,面对不同客户时效果会不同。这是因为不同性格特点的客户对同样的销售动作会有不同反应,因而说话方式也需要因人而异。DISC 是一个用于识别不同性格特点的知识体系,将 DISC 行为风格判断工具与销售技巧融合在一起,这门课程帮助销售知己解彼,达成更理想的业绩。以往每次开课学员都评价极有实际帮助。

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CPI绩效改进工作坊

在不增加资源代价的前提下持续提升工作成果的系统方法

2021年12月23-24日(周四-五)深圳

适合:希望客观、系统识别组织问题并能够拉动组织内部改进的高层、中层管理者;未来会在组织内部负责推进绩效改进的人力资源相关负责人。

提起绩效管理,管理者脑海中最容易浮现的概念是KPI、目标,评分……最容易想到的方式包括扭转员工态度、提升员工能力……。这些都对,但如果业务流程中信息、工具、环境不变,人所发挥的作用就难以持续放大。

学会一套系统的分析体系,在关键价值链上找到杠杆点,就可以用简单易行、并且往往不需要增加资源代价的方式,持续改进、不断撬动成果。基于国际绩效改进协会60年全球经验以及在中国市场10年的实践,这套方法体系在组织内部实施后,可有助于促进员工在绩效改进方面积极担责并持续强化积极向上的组织文化。

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欢迎深圳、广州、及周边城市的会展业同行依据这些信息制定培训规划,如需更多信息,敬请随时联系。

 

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