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会展业在今天,越来越不仅是商品采供的平台。

> 帮助行业中的不同链条做对接联络

> 促进买方的技术更迭与升级

> 给所有参与者留下深刻的情绪烙印

> ……

 

这个行业需要越来越多的创意。

创意从何而来?!

Steve Johnson是《好想法来自哪里:创新的自然发展史》(Where Good Ideas Come From: The Natural History of Innovation) 一书的作者。他用一个动画视频,提炼了基于对七个世纪以来人类科学发展及进步历程的研究,他对于创新想法如何产生的核心理念。

我翻译了这个视频的绝大部分内容,分享给大家。

“在过去的五年里,我一直在研究这个问题,好的想法来自哪里。这是一个我认为我们所有人都由衷关心的问题——我们想要更有创造性,我们想提出更好的想法,我们想要我们的组织更具创新力。我从环境的角度来看待这个问题。在历史上,什么样的环境促发了超越常规程度的创意与创新?我发现在所有系统中,有一些重复出现的模式,这些模式对于创造有利于创新产生的环境至关重要。

其中一种模式,我称之为灵感孕育(slow hunch)
那些具有突破意义的创意几乎不会来自灵光一现。大多数重要的创意都需要长时间的演化,它们在后台会冬眠很长的时间。有时经过两三年,有时甚至十年或二十年,这些创意变得成熟,突然在某方面变得对你有用起来。一部分原因是好创意通常来自于小灵感的碰撞,在碰撞中变得比原来的想法更大更成熟。所以在创新的历史上,你会看到很多这种“一个人在最早的时候只有一半想法”的案例。比方说蒂姆·伯纳斯·李(Tim Berners Lee)发明互联网的故事。这是一个伯纳斯·李持续了十年的项目,但在开始的时候,他并没有一个关于这个他要发明的新媒体的完整愿景。他只是在捎带着做这样一个项目,帮助自己管理和组织数据。几年后,他停下这件事,开始做另一件事。断断续续在10年之后,互联网的完整愿景才得以形成。那么好的创意是如何产生的?它们需要时间来孵化,会有很长一段时间它们都处于前期的、不完整的灵感形式。

另一件重要的事情是:当想法仍处于灵感阶段时,它们需要与其他灵感进行碰撞!

很多时候,促使灵感成为一个真正突破的,是潜伏在另一个人大脑中的灵感。你必须找到一种方法来创造一个系统、一个环境,让这些灵感聚集在一起,生成比它们的总和更大的东西。

 

这就是为什么欧洲文化启蒙时代的咖啡馆,或者现代主义时期的巴黎沙龙是创造力的引擎。因为它们创造了一个空间,在那里思想可以混合、交流、并从中创造出新形态。

……

我们触及他人、与他人交流思想的能力有了历史性增长。借用别人的灵感,把它们和我们的灵感结合起来,让这些想法形成一些新的东西。我认为,信息互联互通的能力在过去的五、六百年中,是超越所有其他事物的、创意与创新的主要引擎。

……

当我们有很多新的方式来接触和找到其他人,而这些人,在一些我们正在思考的事情上,拥有我们所没有的灵感。偶然的,我们可能就发现了一些让自己称奇的新信息,并用它们形成和改进我们的想法。

这就是好创意的真正来源。机会青睐那些善于连接的头脑。”

所以我们每个人如何获得工作中的好创意呢?答案是:与其他积极思考的大脑在一起,透彻的碰撞、深度的交融、在一起生成更多好的想法。

《学习型会展组织者交流大会》是促发这些碰撞的环境,为自己锁定一个获取对未来至关的灵感与想法的机会,你只需点击下方微站中的报名入口。最早鸟名额还有10席,早早鸟优惠会很快开启。

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12月12-13日,相约成都

相约第八届学习型会展组织者交流大会

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