在2017年，赛诺迅主要为同行提供了业务技能培训和管理技能培训；在2018年，我们还特意为大家增加了团队动能（旨在影响工作态度并改进沟通协助的主题）和个人关键软技能（提高个体成员的执行力）这两个方面的课程。
元旦到春节之间，在我们的感受中已经洋溢着浓浓的节日氛围，猜测这个时期同行们选择内训主题也会更加配合节假日的氛围，来一些轻松的主题吧。
但是在天津矿博会团队的授课却进行的非常欢乐，看来培训体验和在什么时间办关系不大、关键是授课方式和团队氛围。
这个主题之后的两次企业内训将于本周、下周在重庆与广东举办，非常期待和同行们的共同探讨。
图为天津矿博会的冯总亲自率队团做演练，图下为矿博会团队对这次培训的评价。
这段时间采购量第二多的是非展位收入方案策划及销售沟通（也就是赞助方案策划及销售沟通）课程，从12月最后一周到本月末之间将提交两次。
其中已经提交的是给励展华群团队。
在老师去之前，客户公司有一个担心：因为参加培训的同事普遍年轻，而这个主题是一个提升课程，客户公司担心是否有些同事会听不懂。但在培训进行的整个过程中，氛围都非常欢快，参与者投入度非常高，培训进展顺畅。
年轻也好、90后也罢，在老师的眼里这些都是大优势：
1. 不怕发言、有小组之间的竞争意识
2. 对知识点的领悟很快。关键是要给学的机会。
课前老师也特别规划了授课方式，让大家围绕日常最熟悉的体会轻松的进入热身，之后通过引导式讨论归纳出了很多有价值的发现，大大增强了年轻同事的信心。
图为同事们围绕老师介绍的沟通知识点做演练。
然后，课后评估就是这样的：
还有一个被采购两次的主题是［工作心态与职业发展］。这个课程将会以行动学习的方式（许多的团队讨论、练习、活动、团队共创讨论与归纳）进行，会给参与者带来强烈的情感冲击及思想触动。
在这两次之中，给成都世纪城新国际会展中心的将侧重［销售心态与职业发展］，给VNU万耀企龙的这次将以［工作心态与职业发展］为落脚点，服务不同部门的同事。
借助这样的主题，企业希望帮团队成员看清个人目标，厘清困惑与障碍，进一步提升团队凝聚力。
接下来的两个主题还是比较吻合我们原来设想节假日最佳搭配的。
不谈业务怎么也轻松一些，在过去一年MCI一家公司有两个部门先后选购，12月份，赛诺迅在上海开设的这个主题的公共课也非常成功。下面就是12月22-23日在上海举办的公共课上参与同行的评价：
1月底，成都世纪城新国际会展中心就会选择相关同事进行这个主题的内训（由于有大量演练和指导，这个主题课堂最多能服务30人）。
还有一个被采购的主题是为中层人员所提供的管理技能，客户方为杭州会议领域的同行。在企业规模快速发展，中层人员迅速增加的时期，公司就适合考虑这样的主题啦。这个课程之前在上海百文进行时被桑莹副总这样的夸赞：“互动非常多，而且记得住，得到了大家一致的好评”。
节假日来临，我们以为同行们这个时候不想再谈业务了，没想到业务主题仍是大家最重视的；还没想到的是-在客户团队风格和老师课程规划两方面的共同作用下，这些团队学业务也是快快乐乐的。
企业没有安排内训的同行怎么办？
赛诺迅会展培训2018年的业务主题公共课在3月初就启动授课，现在报名正当时。下方，我们就给您列出最早的一些课程的报名链接，直接点击课程名字就可以进入报名通道。