经济日报-中国经济网北京8月8日讯 “创造性思维是活动企业在商业世界中成功的唯一途径。”因创意蜚声全球的商业会议组织者C2亚太地区CEO马丁·伊诺特，近日在上海举办的2018学习型会展组织者交流大会现场接受经济日报-中国经济网记者专访，表达了自己对活动行业如何培养创造性思维的看法。
C2会议现场（图片由C2 International提供）
马丁介绍，C2最开始成立的时候是要探索未来的展会模式，增加与会者的参与度，以一种跨行业的方式重塑思维。C2展现的不仅是创新和新的内容，而是把不同的社区和行业聚集在一起，合作创造更大胆的未来，解读未来的趋势。我们的收入绝大多数是来自赞助，但在活动中却没有任何传统展位，而是会用非常新颖的方式在展会上宣传这些赞助商，以达成更多交易，当我们做一场活动的时候，我们需要考虑所有消费者的行为，是整体上大家展现出来的消费和行为，而不仅仅只看到一些个体行为。
如何打造一场成功的活动？
“对于一场成功的活动来说，最重要的事就是专注于参加活动的人，给他们惊喜，向参加者传递新的想法，用新的方式满足他们的要求。”马丁表示，当前的会议模式已经让与会者们感到无聊和没有新意，他们认为自己在一遍又一遍的重复做着同样的事情。新技术的出现使得人们愿意参加活动、提高参与度，并且乐意成为“回头客”。
无论活动的规模如何，总有办法使活动更符合参与者的预期，更令人愉快。在设计活动时，可以换位思考：作为一名参会者，我是否愿意做这件事，如果答案是否定的，那么你就不应该在活动中设置这个环节。
如何提高参会者的参与度，优化现场体验？马丁表示，在组织C2时，我们对每一场活动的每一部分都认真分析，然后找到新方法来不断改善。例如人际网络构建方面，我们发现了一种交换名片的新方式，让人们更容易记住彼此。每一场活动，我们都确保让人们能遇见有趣的人，促成交易，确保不重复以前做过的事，就算要重复，也选择以不同的方式来做。
C2会议现场（图片由C2 International提供）
如何成为引领活动业的领袖？
“不要只是去效仿其他活动， 要去做一些其他人都没有做过的事情，成为给活动行业带来新想法的领导者。”这是马丁对中国会议行业从业者的寄语。
如何产生新想法呢？马丁表示，我的方法是让不同行业、不同国籍、说不同语言的人聚在一起讨论一个话题。如果你想找到一个关于活动的新想法，那就将对活动业一无所知的、来自世界各地不同行业的人们聚集在一起，并问问他们对活动应该如何办的看法，然后你需要考虑如何使用、完善这些想法。我们经常被我们所知道的东西困住，从而给自己设置“知识边界”，而当你征求不同行业、不同领域的人的意见和想法时，他们会有新的想法，因为他们没有预设的参考界限。
“作为活动主办方，你可以尝试邀请来自不同行业的人自费甚至免费参加活动，以获得新鲜的想法。你也可以关注那些没有工作的人，例如年轻一代的学生或者退休的老人，问他们的想法。但你要留意，不要选择那些显而易见的对象，你应该试着找到那些隐藏的对象，那些能给你带来新想法的人。一个完全不相关行业的人，带来的新想法的冲击是非常大的。”马丁表示，在招聘员工时，也要兼顾有创造力的人才和处理商务事宜的人才，并让他们一起进行头脑风暴。这样带来的冲突是非常有效的的，总是能创造新的思想。
C2会议现场（图片由C2 International提供）
未来C2可能落地中国吗？
什么样的人更适合参加C2，更能从中受益？马丁认为，一种是想要提升创造性思维能力，以及需要在日常生活和工作中应用创造力的人，另一种是公司或行业在过去几年中经历了诸多变化，并希望能在下一波市场巨变之前做好准备的人。所以总结起来，C2的潜在参会对象是想要提升或保持创造力的商业领导者。“如果只想重复做同样的、已经做了多次的事情，那C2也许并不适合你。”
C2未来有可能落地中国吗？马丁表示“我们正在考虑2020年在中国举办C2，具体地点还未定。就我本人而言，我认为中国有一些非常有创意的城市。”马丁表示，城市规模和知名度并不是选择举办城市的决定因素，例如在澳大利亚，C2选择了墨尔本而非悉尼，在加拿大，则选择了蒙特利尔而非多伦多，所以我们可能不会选择在北京或上海举办。
关于C2
C2 International由太阳马戏团(Cirque du Soleil)和Sid Lee成立，是全球商业活动行业内一股强大的创新力量。该公司提供沉浸式互动体验，使得参与者改变他们的思维，并利用与生俱来的创造力来应对当下的全球商业挑战。C2 将于今年10月17-19日首次在蒙特利尔以外地区举办为期三天的旗舰活动，为墨尔本标志性的会展中心带来变革。C2墨尔本(C2 Melbourne)将为墨尔本会展中心注入新活力，开设沉浸式研讨会、深入式大师班、标志性“实验室”、文艺表演和精心策划的“大脑约会”。（经济日报-中国经济网 陈铭）