7月30日，赛诺迅负责人马国宜受邀到中国石油与化学工业联合会，与来自联合会多个部门负责论坛运作的同行们分享旨在让会议组织者在会议生命周期的筹备工作更高效、更精准、更有助于培育活动品牌影响力的会议项目管理主题。
培训的50多位参与者中既有年轻同事，也不乏经验丰富的管理者。历时3小时的培训涵盖了商业逻辑讨论与归纳；会议项目管理流程介绍；以及优秀操作借鉴与视野拓展。
为了让大家自己梳理并掌握根本商业逻辑，培训中插入了多个讨论练习时段，而参与者非常认真的做了这些讨论，他们感慨老师指导的这些头脑风暴比自己平时团队里的讨论进行的更细致,其中的商业逻辑和目标非常清晰,之后的所得对确定项目目标和行动计划更有帮助。
当天下午一位因和客户有会议早离席的同事发来短信说：“老师，我刚才和客户见面就用了您建议的方法，感觉效果很好！”培训后，积极邀请和促成此次培训的庞广廉主任也评价到：“培训后我们问过大家，都觉得非常好。由于了解我们的情况，所以那些有针对性的建议尤为有帮助。”
而作为培训提供者，马国宜也感触颇多:“1.讨论参与极认真-说明很多形式如果主办选的有理,参会者自然投入.2.行政与商业是两个世界，在处理非常综合的日常事物同时做会议很多年不一定代表掌握商业世界的精深运作。行业会议和商业会议由于都服务企业，其成功元素非常相同，因此敞开胸怀接纳则一定有助于探得商业运作流程中可用的珍宝。”
本次中国石油与化学工业联合会向会议项目管理方面专业的知识体系伸出橄榄枝，让我们看到这个市场的许多会议组织者正在对自己提出更高的要求。无论是有政府资源的行业促进机构还是商业机构，每一类会议组织者如果都愿意摒却定式思维与自满，打开心扉接纳他山之玉，一定会带来会议行业的整体提升。