文章转自： 会展内参 作者许锋
“我在与马国宜他们的交谈中，看到他们眼中的光芒。会展行业的变化细如长水，与他们的努力分不开。”—常军，会鸽CEO，会唐网CTO
7月10号，星期天。我喜欢的常军大姐，我叫她常博士，特意给我发来微信（我们俩微信互动其实不是很多），说这个百人绘是excellent work，问我有没有想过写写马国宜（我觉得后面才是重点），然后就发来上面这段话。我赶紧回话，马国宜本在我的“黑名单”里。
等我想动手写马国宜的时候，才猛然发觉根本没有她的素材，没有花边，没有被我记录在案的“出丑”，没有可以拿来善意调侃的笑料，甚至网上找不到她的简历，当然也没有照片。 网上能找到的简历仅有“在杜塞尔多夫展览公司及励展博览集团等业内知名的展览公司”工作过，我知道她还曾经在京慕展览公司待过。
我能介绍的现在的马国宜仅仅是她自己创立的北京赛诺迅商务服务公司的总经理。赛诺迅大概是2009年成立的，主要做商业会议和商贸展览的培训，在策划、营销、项目管理、人力资源等方面的内训和公开课获得了不错的口碑。业内都叫她马老师。
她总是不那么引人注目，并非不好看，相反她挺漂亮的，但她不仅和别人在一起时不醒目，自己一个人的时候更是沉静，看看书、拍拍路边的小花，偶有思考就记下来。而我为了找她的简历和照片，今天发动了杭州、苏州和上海三地的朋友。杨正手里没有她的照片，他总是谆谆教导我在微信朋友圈里找，问题是也找不到。杭州的陈文耀在去上海的高速路上特意在休息站停下来帮我找照片，未果，快到上海前再次在休息站停车问别人才得到大家看到的这张照片。你们都跟我一样不好意思端着相机拍一个长得不错的女人吗？我是真不好意思，你们是不敢冒犯吧。
马国宜在她的朋友圈里发过这么一个信息：（成都世纪城新国际会展中心总经理左霖）左总是我认识的最认真的人之一，也是我认识最真诚痛快的人之一。我想说的是，马国宜是我认识的最具匠心的人之一（貌似有语病，你就别较真了）。
我没参加过她的内训，但想来是不错的，否则就不会有企业请她去了。我知道她是如何打造“学习型会展组织者交流日”的。她公司不大，不得不亲力亲为，但她的亲力亲为却是令人钦佩的。2014年8月，她第一次主办交流日，之前她到我上班的地方跟我聊了几乎小半天，轻声细语地、事无巨细地问我的意见，告诉我所有的演讲嘉宾都是仔细筛选出来的，力求来自不同行业的最佳组合（而不是都来自会展业），而且她都是一个一个跟他们当面沟通，把演讲人提交的PPT仔细看一遍，然后提出修改意见，让演讲人明白听众最需要听的是什么，哪些要加强，哪些要省略。我听了心里一惊，这年头谁还会跟所有的演讲人当面沟通啊，这成本多大啊。但马国宜就是这么做的。
2014年的交流日我去了，演讲人真是个个都很出色，我印象深刻的是上海做人力资源培训和会议的金景、广州光亚展览的程云还有《环球表记》杂志的执行主编林虹，他们带来了非常有见地的分享。散会后大家都不愿离去，还在交流，收获很大。 一个规模不大的培训公司如何获得口碑？有投入才有回报。那需要什么样的投入呢？什么才是不可替代的？把事情做到极致，精益求精，还得需要坚持专注、谦恭和敬畏，这才是“匠人”的标准。匠人马国宜就是一个鲜活的案例。
马国宜温温的，柔柔的，说话不急不慢，很有思想，做事让人感觉到很舒服，让你忍不住想帮她。不过有一事我一直耿耿于怀，2014年交流日她邀请我当下午时段的主持人，我竟然不得不也交了一份培训费，也没任何优惠，害得我跟单位还签了一份培训协议。一般来说，会议主办方都会给主持人意思意思比如神州专车券什么的，她倒好，意思意思没有不说，还“逼着”主持人交一份全价会议费。马老师，你不按常理出牌啊。