赋能员工+关爱员工的企业
更容易赢得团队的全心投入
2020年,是您和您的团队互相扶持的一年;
是团队中的每个人为了共同的生存目标,
深入思考、全力拼搏的一年。
您可能享受到了创新的成果,
也可能尚未撞进顺畅的轨道。
无论哪种情况,对所有的团队与个体来说,
这一年在精力与心理上都极其消耗。
辞旧迎新之际,您是否希望
1.提振团队能量、促进彼此融合?
2.拉动新一年的绩效?
每一年的岁末也是新一年蓄势待发的起点,
赛诺迅帮您,
在年会或其他适合时间,
为您的团队提供务实支持!
年会菜单一:提振能量、促进融合
当我们对他人的“团队角色”有敏锐的了解,管理者就可以做到知人善任;团队成员就可以顺畅协作。如果对自己的‘团队角色’有清晰的认识,每个人就可以最大化的扬长避短。沙龙进行方式为讲解+体验,如做团队角色测评报告,效果更好。 |
年会菜单二:拉动新一年绩效
外部环境及客户行为的变化早已对销售沟通提出了更高的要求,对好不容易获得的销售机会,我们都需要在调动客户产生好的感受的同时、更有技巧的探寻需求、匹配方案,获取信任。专家们早已提炼出行之有效的方法,您的团队要做的只是拿去利用,把知识转化为拉动绩效的能力。 |
如团队已有清晰的文化价值观,课程为2天,聚焦于有利于企业文化价值观落地的具体方法;如团队只有模糊的感受,增加1天共创研讨,清晰提炼企业文化价值观。 |
催化团队成长,需要管理者具备更高的领导力水平。本主题的学习内容包括管理者的角色认知、3个关键思维模型、催化团队发展的管理技能以及提升自身影响力的核心方法。最适合基层、中层管理者。高层管理者依然可从中受益。 |
赛诺迅会展培训
会展业优质培训及交流活动提供者