成功活动策划思路及论坛策划技巧

活动策划在今天越来越重要, 这个主题的学习会有助于我们将自己的活动打造为有效的商贸平台、领先思想的发布平台以及行业人群的情感聚合平台，从而确立或巩固其行业风向标地位。
课程内容揉和展览同期活动策划的完善思路以及来自会议强国英国的论坛策划的系统流程。(人数上限24)

老师介绍

马国宜老师是美国波士顿学院MBA，有良好的商业理论基础。在Gallup优势测评中，她的首要优势主题是“概念”，拥有这类优势的人善于发现关联，能透过复杂的表面发现精彩而简明的概念并合理解释事物本质。她曾在励展博览集团、杜塞尔多夫展览等公司任职，熟谙会展企业的业务需求。

她曾为多家英国会议公司承担在国内及香港举办的会议的内容策划及项目管理职责，如GRI中国年会、MRO Network的东亚航空维修论坛、欧洲石化咨询公司的中国会议等。由她策划的”学习型会展组织者交流大会”被众多会展业同行视为会展业的风向标会议。

课程提纲

一、 识别市场的变化趋势，理解活动策划在今天的市场的意义

二、 确定策划活动的目的

1. 现状分析：用活动吸引什么重要群体？
2. 引导分析：用活动打开什么机遇空间？

三、 理解客户需求及活动组织者的工具箱

四、 成功活动的策划思路

1. 引导应用：为自己最重要的客户群体设计价值
2. 如何让活动具备更强的影响力？
3. 进一步吸引客户－彰显你的品牌性格
4. 活动体验－从哪些层面来打造？

五、 成功论坛会议的策划

1. 会议策划的现状与难点
2. 会议人群与定位的确定
3. 好的会议来自调研－系统化调研方法介绍
4. 让每一条议题都帮你把会议卖出去
5. 演讲人邀请全流程
   • 市场行情与演讲人物色
   • 邀请演讲人的沟通技巧
   • 演练：常见拒绝应对
6. 让你的演讲人闪耀星光－演讲人管理最佳实践
7. 理解不同会议形式的精髓与要点
8. 会议收入模式－怎样做适合的战略选择？
9. 激发与赞助商的参与－从调研到现场
10. 成败的关键－会议项目管理要点
11. 如何划分工作阶段可优化工作结果？
12. 策划人如何支持赞助销售团队？
13. 策划人如何支持参会者销售团队？
14. 小团队如何确保优产出？