情商领导力

情绪驱动人，人驱动绩效。会展业是一个任务重，压力大的行业。当管理者被情绪绑架，就会影响整个团队的氛围。

全球领先情商研究机构“6秒钟情商”的研究发现， 善用情绪做资源的管理者能使团队更有效力，能使组织更具活力。有能力践行情商的管理者可以更好的运用思想及情绪做出最佳决策，驱动自己的有效行动，也驱动他人的有效行动。

授课讲师

北大国家发展研究院BIMBA商学院 EDP讲师 ；美国六秒情商^®全球认证讲师。

课程提要

一、 情商与绩效

二、 情商与领导力

1. 情商胜任力
2. 情商领导力类型

三、 情商领导力测评解读

1. 识别自己的情商模型
2. 反思：我的情商优势如何帮助领导力的进一步发展

四、 情商领导力之了解情绪

1. 从大脑神经科学理解情绪
2. 运用情绪矩阵图管理团队

五、 情商领导力之识别情绪

1. 识别自己的自动导航现象及被情绪绑架的状态
2. 用情商工具帮自己解除情绪绑架

六、 情商领导力之驾驭情绪

1. 认识情绪化和高情商之间的3个机会
2. 驾驭情绪的实践行动

七、 情商领导力之因果思维

1. 情绪模式的损益评估
2. 情绪模式转换

八、 情绪领导力之内在动力

1. 内在动力与外在动力对情绪的影响
2. 发现自我内在动力

九、 情商领导力之同理心

1. 从大脑镜像神经元的作用理解同理心
2. 同情心与同理心
3. 练习应用同理心技能

十、 情商领导力之追求超我目标

1. 追求快乐与追求意义的区别
2. 领导者通过超我目标（（使命愿景）影响团队情绪

十一、 情商领导力实战

1. 运用情商领导力引领变革
2. 运用情商领导力提升绩效

十二、 总结：分享收获