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新湖南客户端6月13日讯(记者 李典蔓)

“各位同行好,我的‘不确定性’在于环境的变化,我为自己过去一段时间的情绪打-2分。”

应对不确定,赛诺迅为长沙会展企业送来“及时雨”

“大家好,我在会展实操中经常遇到过类似情况,我想和大家分享一下我的经验。”

 

13日上午,由长沙市会展办组织的会展行业培训班在长沙开课。学习人员不分类别随机分成小组,通过专家老师的讲解、带领,在各自的小组内分享经历、共享经验。会场内热火朝天,与会人员进行着一轮又一轮的思维训练和专题讨论。

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此次培训课程分一天半进行,邀请了赛诺迅会展培训领导力首席培训老师、北大BIMBA商学院高管培训老师徐立新及赛诺迅会展培训创办人马国宜老师分别从《多变市场环境下的组织挑战与应对》、《困境中的突破-会展组织者发展方向与路径》、《会展企业如何打造高绩效团队》等维度进行细致讲解,重点提升长沙会展行业管理人员团队构建能力及解决问题能力。

疫情对会展的冲击,不言而喻。企业“掌舵人”如何应对环境,与焦虑和解,在疫情防控常态化的当下显得尤为重要。

“这个课程是一场‘及时雨’,浇灭了我的焦虑和不安。”

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(湖南帝爵国际会展有限公司总经理谭谈小组发言分享感想)

湖南帝爵国际会展有限公司总经理谭谈刚刚分享完小组发言,她本上密密麻麻写满了笔记,“企业管理者直接影响着企业的发展方向及后续部署,而在疫情时代,企业管理者的能力已从单纯的技能学习,转变到了高阶层的思维转变和情绪疏导上,市会展办的这次培训,让我真真正正的正视负面情绪,并学会通过科学的思维方法将所有‘不确定’高效转化为‘确定’,同时,我更加认识到,长沙的会展企业要对标一线城市,主动作为、主动学习,才能应对多变市场环境下的复杂挑战。”

“信息的不通畅会让员工没有归属感,也让每个岗位失去执行力”

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(长沙国际会展中心常务副总经理周刚的笔记)

展会的停摆意味着会展场馆的长时间空档,在特殊时期,怎样构建良好的企业文化,让企业上下拧成一股绳,一直是长沙国际会展中心常务副总经理周刚在思考的问题。

“课中讲到‘以往管理者都潜意识认为,行业冲击和企业困境的压力,只能由企业管理者独立承担,但这往往导致了企业内部高层、中层和基层之间的割裂。信息的不通畅导致高层决策的传达相当模糊,这不仅让员工没有归属感,也让每个岗位失去执行力’。此次课程让我进一步了解到,在疫情时期,如何应对企业主要管理者和员工的思想压力,这能为企业度过暂时的困难,更好地迎接未来发展增强信心!”

应对不确定,赛诺迅为长沙会展企业送来“及时雨”

 

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“在一天半的课程里,我们的课程主要围绕在特别的市场环境下,会展企业应该做什么。上午,徐老师从领导力的角度,引导大家探讨在多变时期,管理者面对不确定,可以如何从思考、行动、情绪等方面来调整和面对,这能帮助管理者稳定自身、找到方向,也能凝聚和鼓舞团队。”马国宜介绍,长沙的会展企业有着独特的风格,整个行业都在积极谋求改变,努力延伸触角,在后续的课程中,她将把会展行业的具体榜样案例和商业领域的思维模型做结合,让大家更能获得深层次的理解。

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据了解,此次培训打破传统教学模式,采用互动度高的交流演练形式,目的是为了让各企业能在交流中增进见识,在分享中互相鼓舞,助推全行业实现整体的良好发展。

新湖南客户端6月13日讯(记者 李典蔓)

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原文始发于微信公众号(赛诺迅会展资讯):应对不确定,赛诺迅为长沙会展企业送来“及时雨”

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