更多会展业一线品牌在2017年选择赛诺迅,背后揭示的是趋势

在2017年第一季度,赛诺迅会展培训在华北、华南、华东开设的会展业公共课服务了240多位同行(不算企业内训),对于选择只做小班授课的赛诺迅来说,这意味着10多次开课服务,属于傲人成绩。

比数字更值得欣喜的是今年会展业更多一线品牌选择了赛诺迅会展培训。

比他们来到赛诺迅课堂更值得我们关注的,则是来了后他们究竟感觉如何?让我们一起来看一看。

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作为中外合资合营的第一家展览中心,SNIEC-上海新国际博览中心也是我们心中的领先场馆品牌。2月份,SNIEC选派了市场传讯项目经理参加了赛诺迅的《撰写有威力的会展宣传与销售文案》培训,他的感受是“这门课改变了组织宣传品内容的思路”。3月,更多来自SNIEC的同事将参加《大客户销售实战技巧》培训。

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汉诺威米兰展览(上海)有限公司选派同事参加的首个主题也是《撰写有威力的会展宣传与销售文案》,同事评价如下:

 

“老师很棒,知识点非常清楚,容易理解”。

 

基于成功的体验,公司继续派送员工参加了后续的《电话销售技巧》以及《大客户销售技巧》。培训是这样一种奇怪的产品,当你没参加的时候,你很难体会它的好;而当你体验之后,就马上感受到学不学的区别,据说同事们在报名《大客户销售技巧》主题的时候就很踊跃了呢。

作为对员工培育做长期规划的典范,慕尼黑展览(上海)有限公司本年度依然有条不紊的选派骨干力量参加赛诺迅培训。

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在项目总监的争取下,纽伦堡会展中国的同事们今年也得到了参与赛诺迅公共课的机会。距马老师上次进公司内训已有3年,但项目总监说“对上次公司内部培训还记忆尤新”,听起来真是令人感动。

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更多知名品牌:

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新加入赛诺迅会展培训的还有:

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以及:

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格博会展的张总在朋友圈不断加深对赛诺迅的认识,所幸来参加的同事也通过亲身体验验证了他的判断。同事说“值得推荐给公司考虑内训”。

博乾会展的两位总经理分别带同事参与了不同主题的课程,柏艳总经理在培训结束后说:“之前也派同事们外出学习,但参加赛诺迅培训后回到公司反响很不同, 所以今年就做了全年规划。”

能被市场中的领先品牌选择是令赛诺迅荣幸的,而能在新创企业的前几步为他们提供支持,也别有一番意义。

 

来自山东泰安的吉祥展览展示公司的创办人刘文自打从网上搜到赛诺迅选了第一门课程之后,就连续参加了多次,她这样谈感受:“真高兴选到起点高的课程,让自己少走很多弯路!”

我所观察到会展业众多知名品牌或内心有动力的企业对专业培训的选择,也证实了在3月24-25日在赛诺迅人力资源管理课堂中老师所介绍的趋势:企业内部的学习方式正在发生变化,如图所示:

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*左侧为过去,右侧为2014/2015调查收集的信息。图片信息来源:DDI 与世界大型企业研究会对全球 13,124 名领导者,1,528 名全球人力资源高管以及 2,031 家参与企业进行调研。

过去:正式学习10%,向他人学20%,在工作中学70%;

现在:正式学习在上升,在工作中学比重减少到55%左右。

 

过去的企业内部学习关注对已有知识的管理,现在更注重对未来的研究、对新任务的解读、新方法、新技能与应对任务的更好方式。

 

我自身对赛诺迅培训内容的感受也是:一些企业管理者来了之后评价“感觉窗户纸被捅透了,豁然开朗”(也就是事情的逻辑讲透了)。从理想目标倒推回做法,由于每个环节知道所以然,在操作中就能更灵活的思辩与选择;另一方面,这些年我们一直专注于采集国内外、甚至行业内外的好案例,在解读新任务、提供创新视角方面的确给参加者带来启发。

 

这是我从观察中得到的思考,不知我看到的是否呼应您的观察,您怎样解读这样的趋势呢?