节假日的氛围中|爱学习的会展人在选什么课?

在2017年,赛诺迅主要为同行提供了业务技能培训和管理技能培训;在2018年,我们还特意为大家增加了团队动能(旨在影响工作态度并改进沟通协助的主题)和个人关键软技能(提高个体成员的执行力)这两个方面的课程。

 

元旦到春节之间,在我们的感受中已经洋溢着浓浓的节日氛围,猜测这个时期同行们选择内训主题也会更加配合节假日的氛围,来一些轻松的主题吧。

 

不过实际的情况倒是有点出乎意料, 从12月最后一周到下周,大家选择最多的主题是会展项目管理及活动策划,5周之中采购3次。
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之所以感到出乎意料是因为这门课程的内容比较有深度,我们稍微有点担心大家在快放假的时候是否还愿意啃硬骨头。

但是在天津矿博会团队的授课却进行的非常欢乐,看来培训体验和在什么时间办关系不大、关键是授课方式和团队氛围。

 

这个主题之后的两次企业内训将于本周、下周在重庆与广东举办,非常期待和同行们的共同探讨。

 

图为天津矿博会的冯总亲自率队团做演练,图下为矿博会团队对这次培训的评价。

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这段时间采购量第二多的是非展位收入方案策划及销售沟通(也就是赞助方案策划及销售沟通)课程,从12月最后一周到本月末之间将提交两次。

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其中已经提交的是给励展华群团队。

 

在老师去之前,客户公司有一个担心:因为参加培训的同事普遍年轻,而这个主题是一个提升课程,客户公司担心是否有些同事会听不懂。但在培训进行的整个过程中,氛围都非常欢快,参与者投入度非常高,培训进展顺畅。

 

年轻也好、90后也罢,在老师的眼里这些都是大优势:

1. 不怕发言、有小组之间的竞争意识

2. 对知识点的领悟很快。关键是要给学的机会。

 

课前老师也特别规划了授课方式,让大家围绕日常最熟悉的体会轻松的进入热身,之后通过引导式讨论归纳出了很多有价值的发现,大大增强了年轻同事的信心。

 

图为同事们围绕老师介绍的沟通知识点做演练。

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然后,课后评估就是这样的:

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另一个被采购两次的主题是[团队内部的沟通],采购这个主题的两家客户都是配合年会氛围。其中给西麦克展览的已经提交,可以通过评估来了解课程进行情况。看到同行夸奖赛诺迅:“你们做的很好”,我们的内心真的很感动。

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还有一个被采购两次的主题是[工作心态与职业发展]。这个课程将会以行动学习的方式(许多的团队讨论、练习、活动、团队共创讨论与归纳)进行,会给参与者带来强烈的情感冲击及思想触动。

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在这两次之中,给成都世纪城新国际会展中心的将侧重[销售心态与职业发展],给VNU万耀企龙的这次将以[工作心态与职业发展]为落脚点,服务不同部门的同事。

 

借助这样的主题,企业希望帮团队成员看清个人目标,厘清困惑与障碍,进一步提升团队凝聚力。

 

接下来的两个主题还是比较吻合我们原来设想节假日最佳搭配的。

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不谈业务怎么也轻松一些,在过去一年MCI一家公司有两个部门先后选购,12月份,赛诺迅在上海开设的这个主题的公共课也非常成功。下面就是12月22-23日在上海举办的公共课上参与同行的评价:

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1月底,成都世纪城新国际会展中心就会选择相关同事进行这个主题的内训(由于有大量演练和指导,这个主题课堂最多能服务30人)。

 

还有一个被采购的主题是为中层人员所提供的管理技能,客户方为杭州会议领域的同行。在企业规模快速发展,中层人员迅速增加的时期,公司就适合考虑这样的主题啦。这个课程之前在上海百文进行时被桑莹副总这样的夸赞:“互动非常多,而且记得住,得到了大家一致的好评”。

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节假日来临,我们以为同行们这个时候不想再谈业务了,没想到业务主题仍是大家最重视的;还没想到的是-在客户团队风格和老师课程规划两方面的共同作用下,这些团队学业务也是快快乐乐的。

 

企业没有安排内训的同行怎么办?

 

赛诺迅会展培训2018年的业务主题公共课在3月初就启动授课,现在报名正当时。下方,我们就给您列出最早的一些课程的报名链接,直接点击课程名字就可以进入报名通道。

 

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