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这是要发奖金的节奏

在请您解读2019年的视觉形象之前

我带您先走一段

交流日在过去几年

视觉表达方面的历程

 

2014年

第1届

一切刚开始。

给行业提供了3年多培训服务,去了不少企业,积累了许多观察,我常感到自己听到与看到的各家秘笈,像散落的珍珠。

于此同时,也感受到企业管理层的苦恼:鲜有条件与同级别者验证自己的战略思考。

如果有一个机会让他们了解其他管理者-尤其是带团队取得了卓著成功的管理者在设定什么方向?使用什么战略?如何应对挑战?这样的机会一定很有满足感。

前所未有。以这样夯实的方式来做内容;让参会者真切感受行业动向,得到务实的经验和启发。

一个带着清晰、独特、夯实价值的新事物。这是在起点时,我对交流日的单纯想法。对视觉传达,老实讲没想太多,主要靠文字说清功能与价值。这个模样,小改小动用了3年。

 

 

2017年

第4届

从那个时间点看过往的几年, 参会者雪球每年都更大。同行们参加这个活动时的情绪积极而振奋,常会听到或看到大家表达”回家一样的感觉”,”一直盼望回来”。

在规划这一年宣传册时,我日常的高速运转被一个强有力问题叫了暂停。这个问题是“通过主视觉,您想传达什么?” 提出这个强有力问题的是大会视觉策划伙伴艾和星美,第一次有设计师问我这样的问题。

联想到到大家对交流日产生的情感以及内容的定位,我希望这一年的视觉设计能传达“温暖明朗、可信赖的高品质”;从前期到现场的所有延展,让参与者感受到处身于这样群体、这样氛围的温暖、骄傲,还有对会议品质踏踏实实的信任。

 

 

2018年

第5届

2017年结束,多家公司的管理者在现场就表达:”太好了,明年会让更多同事有机会参加。”;“8月9月有展,但还是要安排所有副总经理、部门负责人全部参加,太宝贵了。” 交流日的使命感,在这个时候非常明确了

这是18年的主视觉,许多同行和我交流过感受,很容易感受到:能量!对未来的探索和信心,以及思想与观点的交融。

 

 

2019年

第6届来了!

在行业中承担引领者的角色,交流日的价值定位一年比一年明确。引领者,怎么表达?一条通往前方的路么?一束光么?每年都这样,视觉会成为定式。

交流日的内涵及作用,是可以从多个角度来理解的;同时,这场活动也总在呼应我们对行业及所处外部环境的观察;这些,我们都希望通过视觉做以表达。

从今年的主视觉,你读到了什么?什么与您有共鸣?欢迎留言您的解读。

 

 

奖励方式

-给谁:对此前及此后完成参会报名的群体,奖励上限各为10个。

-多少:一等奖1位,奖励500元。其余为二等奖,奖励200元。

-怎么给:6月内公布获奖名单。大会第一天酒会时为您颁发红包。

 

获奖条件:

1.您留言的解读得到20个以上点赞。也需要您努力让更多人看到哦。

2.您的解读和组委会心心相印,hmmm, 不难猜哦

对您在意的这一场会,做一个您自己的注释吧。敬请留言。

 

加入第6届学习型会展组织者交流大会

-交流日目前已有百位同行完成报名。

-会展组织者还可享受45个早鸟名额,欢迎扫码报名。

 

 

 

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