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062月 20

nCoV引发的思考|会展企业如何培养积极担责的团队?

这是一个特别的假期。 人静在家里,心情却波澜万千。随每日喷涌的信息,我们为疫区的亲人和国人担心;为迟迟不见拐点而焦虑;为不能得到及时救治的人伤怀。对疫情中的不幸越感同身受,就对在战“疫”中不积极担责的现象越着急恼怒。 由此也联想到,在企业的…

032月 20

我在2019年的最大收获

今年的春节,原计划去武汉,现在有了大把的时间,做饭、看电影、和家人问问平安、和自己对对话。每年一篇的个人总结,是我愿意沉浸很久的、和自己的对话。年前写了一半,今天的时间,感觉适合这样的自我对话,于是把它写完了。   一、首先还是.…

161月 20

项目管理案例-如何用小团队做大事情?

19年4季度,为了研究《得到大学》的运作,我报名参加了一期。得到的线下活动有一种是案例分享,由来自不同领域的同学上台分享自己行业独特的思维模型。为了帮我所在的小组完成这个任务,我提炼了活动组织者思维模型,并在12月1日在得到大学做了分享。 …

3112月 19

新年礼|赛诺迅马国宜老师杭州演讲稿配文字(中)

受广东组展商协会刘松萍会长邀请,马国宜老师于2019年12月26日在杭州国博中心举办的第六届国际组展人之声峰会暨2019广东组展商协会年会做了60分钟分享演讲。作为送给大家的一份礼物,我们将本次演讲内容分为上、中、下三篇分享在赛诺迅公众号中…

3112月 19

新年礼|赛诺迅马国宜老师杭州演讲稿配文字(上)

受广东组展商协会刘松萍会长邀请,马国宜老师于2019年12月26日在杭州国博中心举办的第六届国际组展人之声峰会暨2019广东组展商协会年会做了60分钟分享演讲。作为送给行业同仁的一份新年礼物,我们将本次演讲内容分为上、中、下三篇分享在赛诺迅…

0912月 19

关键3步,确定你的职场发展之路

12月2号,我参加了得到大学的北京区的案例分享日。所谓案例分享,就是由来自不同行业的得到大学参加者,为大家介绍自己行业背景下独特的思维方式。 这一天,我的一位做过篮球运动员的得到同学刘思明讲的案例非常打动我-[篮球运动员思维模型-如何提升个…

1911月 19

会展项目的复盘分析,还可以这样做!

11月14-15日,我带着四川国际会展有限公司的同事们完成了两天的项目复盘。这次复盘的方式比较非传统,用了引导式讨论(英文名Technology of Participation),又称参与的技术。 复盘方式概述 追求两项实际成果:1.明确…

2410月 19

对我深有启发的一场会展业演讲

在2019年学习型会展组织者交流大会有这样一场分享,团队高管带领大家思考的内容超越了展位、规模和收入,他所分享的内容,不亚于我在其他国家听到的上乘的会展业最佳实践分享,让我对中国会展组织者中的精英群体深以为傲。 在这里,我为您先摘录一段经典…

0910月 19

能激发我更好表现的那位HR,是这样的

1994年走进职场,2008年底离开最后一个雇主单位,在我过去的从业经历中,大部分时候公司都没有HR职能。在这些年为会展业服务的过程中,感受到我们的行业在不断走向专业化,其中一个标志就是HR领域的经理人不断加入各个公司。 专业HR经理人会给…

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