马国宜观察与分享

选编：马国宜 针对中国企业和企业家面临的困境和挑战，全球知名管理学者拉姆.查兰与其全球合伙人杨懿梅，做了系列问答。赛诺迅会展资讯节选部分内容、分3篇做以分享。 这一篇和我在十多年的培训中，围绕“什么样的人学习以后出贡献快，并能持续出贡献”的…

选编：马国宜 针对中国企业和企业家面临的困境和挑战，国际知名管理学者拉姆.查兰与其全球合伙人杨懿梅，围绕5个方面提供了解答。赛诺迅会展资讯节选部分内容，分3篇做以分享。本篇为拉姆.查兰解答“企业如何制胜未来”。 要想制胜未来‍…

在教练课的学习中，因为要理解形形色色的企业文化，我接触到了【螺旋动力学】这个研究人类意识进化的知识体系。学者普遍认为它阐释了人类、国家、组织和个人所经历的基本存在状态，并用它来理解政治、商业、个人生活的进化演变。 这个知识体系对解释个体与环…

2020到2023年，我从40+俱乐部走进50+俱乐部。这好像本就是个会增长许多人生了悟的年龄，又因疫情，有更多缘由需要不时的向内探索。 于是整体看来，这几年也有些感触较深的内在成长。在岁末，记一个小流水账。 1.撤后一步 23年10月份，…

  这篇给大家分享今年在北京举办的【会展活动方案式销售沟通技巧及销售方案撰写】课上,学习者们在共创讨论中的信息输出，课后一直觉得这些信息非常能体现我们给很多行业的客户做销售的现状。 往往在看到现状的呈现后，人们能做一个清晰的思考，找到下一步…

在和会展企业交流的这么多年中，每当我和企业的管理者询问在行业会议中希望听到什么，他们提到的常是“创新的模式”、“创新的方法”。 那么创新是什么？企业为什么要创新？ 斯坦福大学创新领域的两位教授，创新咨询机构DT School的联合创始人Bi…

疫情结束了，疫情带来的影响还在。例如，职业的震荡、工作中的重压……在过去一年中，通过教练对话，我给许多企业的总经理、总监、经理、骨干提供了有效的支持。如果今天你感受到自己需要鼓舞力量、需要进一步认识自己、需要改变自己的行为模式、需要看清方向…

5月17日，我为上海的一家客户公司做了项目复盘的引导。自公司开始从外展销售代理向自办展业务转型，这是我陪伴他们的第二个自办展项目。第一个项目已发展为亚洲最大；本次复盘的这个项目，穿越疫情困境后，刚举办了第一届。这是一个了不起的团队，一是同事…

日常，企业管理者和我沟通的话题除了团队的能力提升，很多时候还会有团队的动力问题。在有一些团队，最令管理者苦恼的是感受到团队上进的动力不足。最近在团队教练的学习过程中，我收获了这样一个模型，感觉也许可以给遇到这方面难题的管理者一些破局思路。 …