nCoV引发的思考｜会展企业如何培养积极担责的团队？
这是一个特别的假期。 人静在家里，心情却波澜万千。随每日喷涌的信息，我们为疫区的亲人和国人担心；为迟迟不见拐点而焦虑；为不能得到及时救治的人伤怀。对疫情中的不幸越感同身受，就对在战“疫”中不积极担责的现象越着急恼怒。 由此也联想到，在企业的…
我在2019年的最大收获
今年的春节，原计划去武汉，现在有了大把的时间，做饭、看电影、和家人问问平安、和自己对对话。每年一篇的个人总结，是我愿意沉浸很久的、和自己的对话。年前写了一半，今天的时间，感觉适合这样的自我对话，于是把它写完了。 一、首先还是.…
项目管理案例－如何用小团队做大事情？
19年4季度，为了研究《得到大学》的运作，我报名参加了一期。得到的线下活动有一种是案例分享，由来自不同领域的同学上台分享自己行业独特的思维模型。为了帮我所在的小组完成这个任务，我提炼了活动组织者思维模型，并在12月1日在得到大学做了分享。 …
新年礼｜赛诺迅马国宜老师杭州演讲稿配文字（中）
受广东组展商协会刘松萍会长邀请，马国宜老师于2019年12月26日在杭州国博中心举办的第六届国际组展人之声峰会暨2019广东组展商协会年会做了60分钟分享演讲。作为送给大家的一份礼物，我们将本次演讲内容分为上、中、下三篇分享在赛诺迅公众号中…
新年礼｜赛诺迅马国宜老师杭州演讲稿配文字（上）
受广东组展商协会刘松萍会长邀请，马国宜老师于2019年12月26日在杭州国博中心举办的第六届国际组展人之声峰会暨2019广东组展商协会年会做了60分钟分享演讲。作为送给行业同仁的一份新年礼物，我们将本次演讲内容分为上、中、下三篇分享在赛诺迅…
关键3步，确定你的职场发展之路
12月2号，我参加了得到大学的北京区的案例分享日。所谓案例分享，就是由来自不同行业的得到大学参加者，为大家介绍自己行业背景下独特的思维方式。 这一天，我的一位做过篮球运动员的得到同学刘思明讲的案例非常打动我－［篮球运动员思维模型－如何提升个…
会展项目的复盘分析，还可以这样做！
11月14-15日，我带着四川国际会展有限公司的同事们完成了两天的项目复盘。这次复盘的方式比较非传统，用了引导式讨论（英文名Technology of Participation），又称参与的技术。 复盘方式概述 追求两项实际成果：1.明确…
对我深有启发的一场会展业演讲
在2019年学习型会展组织者交流大会有这样一场分享，团队高管带领大家思考的内容超越了展位、规模和收入，他所分享的内容，不亚于我在其他国家听到的上乘的会展业最佳实践分享，让我对中国会展组织者中的精英群体深以为傲。 在这里，我为您先摘录一段经典…
能激发我更好表现的那位HR，是这样的
1994年走进职场，2008年底离开最后一个雇主单位，在我过去的从业经历中，大部分时候公司都没有HR职能。在这些年为会展业服务的过程中，感受到我们的行业在不断走向专业化，其中一个标志就是HR领域的经理人不断加入各个公司。 专业HR经理人会给…