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“有时现实比小说发展更迅速、更难以预测……事情就那么发生了,几乎没有什么时间表。”这是道格拉斯.洛西科在《当下的冲击:当数字化时代来临,一切突然发生》一书中的描述,在过去,这样的变化速度就会有些让人受惊吓;而当新冠疫情来袭,我们才知道什么是真的疾速影响与混乱迷茫。

1月,一些主办方选择了延迟办展;1月底,多地政府要求暂停会展活动。2月,更多展会组织者宣布延迟举办时间;3月,一些主办方发布新的举办时间,其中一些展会调整在5月举办;4月初:一些城市,如昆明商务委发出通知恢复开放会展公共场所;4月8日,国务院相关通知提出“各类展览及会展暂不开展”,原定5月,6月开展的项目纷纷延期或再次延期……在无法预想的变化与不断的快速调整之中,半年就要过去了。

 

尽管和会展组织者沟通时,听到的多是苦恼;然而在行动上,我们的同行,除了围绕延期的被动调整,还做了许多主动的思考与尝试,其中最被关注的是“线上服务”。围绕这个话题,行业中也涌现了前所未有的热烈讨论,按发文顺序,我陈列一些激发深层思考的好文如下:

陈弘浩:展览主办方做“线上展览”,你可能还没意识到你需要“跨界”

张凡:线上展会 为何做不出来

张岚:新展览时代,我们准备好了么?

王亦磊:还在纠结“线上展览”长啥样?

陈先进:疫情下的行业思考

会展BEN: 2020线上会展调查报告

 

有些事情,我们一直都知道,例如:

– 巨大的危机总会导致一些长久性的变化,这些变化在危机之后会重构价值。

– 假如在外部环境产生巨变之后,我们这个行业什么都没变,只等危机结束,一切如故-这一定是不对的。

 

有些事情,我们永远觉得知道的不够。读了多少文章,也还希望更真切更具体。

– 例如:对会展业来说,被危机催生的长久性的变化究竟是什么?

– 有没有一些尝试是误区,是扔钱?是需要去规避的?

– 被客户认可的新的服务方式还可以有什么?

 

是时候看一些真实、具体的案例了

看那些有行动、懂顾客、愿意变化的会展企业已经在尝试什么、哪些得到了市场的正向反馈?哪些坑我们需要避免?

很快,您将看到具体实例,得到更多启发:

 

赛诺迅会展培训

会展业优质培训及交流活动提供者

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