提升团队效能的有效方法

先讲一个故事

上周末,我去听了一场关于“如何提升团队效能”的培训。课程进行期间,老师让大家做了一个游戏,每个人折一个纸飞机,然后大家站在一条直线上一起向前投掷自己的纸飞机。

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我在做✈的瞬间,突然忘记小时候怎么做的了,就让旁边的小伙伴帮我做了一个,我俩的飞机样子一样,飞的也一样近,不管试多少次,使多大的劲儿,结果都差不多。

这时,老师找出了全班飞的最远的纸飞机的创作者,请他到前台给大家讲解做法。于是他把自己的做法梳理步骤和要点的方法讲了出来,再次试飞,哇!全班的飞机都飞到了和那只冠军飞机相当的位置。

一个简单的游戏,将效能提升的要点揭示的一目了然。

  1. 在第一次折飞机的时候,大家使用的自己的经验,结果差异非常之大。
  2. 在第二步,对效果产生了质变影响的,是成功者从经验提炼出的要点。

折好纸飞机让它飞这件事,操作起来时间很短,结果产生的非常快,因此这个说服作用就很鲜明。

对于会展项目来说,操作时间很长,往往一个做法的效果在当年都未必能显现,这就对我们学习经验造成了障碍,具体来说:

  1. 因为对自己做法的优劣没有明确的判断
  2. 也没有条件持续观察许多人的做法与结果。
上方第1点说的是“自我认知”

在没有比较的情况下,人很难产生准确的自我认知。缺失准确的自我认知有什么样的后果?可能会像折飞机的例子:

  1. 一种情况是用自己的方法一条道走下去,还教别人,传播了错的方法;
  2. 另一种是由于自满而不改进。

怎么就会“没有比较”呢?

处身于封闭的大环境及小环境之中,都会失去比较的条件。

  • 大环境指一个人所处机构的文化,是否去寻求外部经验;
  • 小环境是指自己的心态,在新信息来袭时是研读筛选?还是倨傲排斥?但凡对所有新信息都倨傲排斥的,就会将自己陷于狭窄信息管道,成为井底蛙,失去一直倨傲的条件。

走出来,和很多标杆站在一起,刹那之间就能形成新的自我认知,瞬间将心态调整为谦虚而有动力。

在为会展业精进者所组织的学习型会展组织者交流日的会后评估中,我曾看到这样的话语:

“走出自己的世界,看到更大的世界!”

—— RISI 博闻锐思 施靖项目总监

“每次参加都发现自己的不足和与行业前锋的距离。”

——  ITE中国 米亚赛.吐尔逊副总经理

“很受启发,很实用。”

—— 青岛海名国际会展有限公司 韩梅总经理

“持续观察许多人的做法与结果”,这可以是一件很难的事情,难的原因有:
  1. 许可-别人让你学习么?
  2. 时间-你跑到很多城市去向很多公司学习么?
  3. 路费-不多说,就去3家公司学习,往返路费加住宿需要多少钱?
  4. 机遇-你去的时候就能学到么?

这些困难堆在一起,是否又让你放弃了向他人学习的兴致?

于是低头、猫腰、又囚在自己的洞穴中狠命挖掘、不再想什么更好的方法、工具,把这堆任务刨完了再看天吧。

但今天我想摇摇铃,唤起您的关注

如果您读到了这篇文章,那您很幸运,这些困难在学习型会展组织者交流日被解决掉了:

  1. 您得到了听成功者经验的许可-有赛诺迅筛选的来自行业内以及行业外的26位分享者将在这里做有诚意的开放分享;
  2. 您只需要花两天时间-我们已为您紧凑而合理的安排了项目发展战略、创新营销举措、客户体验升级、业务模式与企业文化落地5个重要板块的翔实内容。
  3. 路费-只来一个城市、一个地点,不用东跑西颠。
  4. 机遇-是的,您来的时候,他们准备好了要为你讲!

假如您参加过会展业不同的会议,下面您要做的事情只是比较:

比较这样贴近工作需求而有深度的会议内容在他处可否集中、尽快获得?

而下方只是2017学习型会展组织者交流日不足1/2的内容

2017交流日之客户体验升级创新营销举措话题

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