文: 马国宜
“会”-集会。在为企业管理者组织的商业会议中,集会的不仅是一群来听会的人,更是一批卓越的头脑。如果除了让他们“听”会,还能创造机会让彼此的思索撞击,则参会者则会收获更多由这种撞击所拓展的新视野,激发的新思路而产生的价值。
在开始为中国商业会议组织者开始组织培训后,我们意识到这个拥有许多优秀智慧的群体几乎很少有跳出本公司苑囿,与众多拥有不同视野、不同优势的同行坐下来交流的机会。作为一个稚嫩的行业,我们面临这样那样的问题,最严重的莫过于在产品同质化下的降价竞争。培训是个小众集 ” 会”,且参加者更适合平等分享。
面对大家普遍评为” 乱象”的市场局面, 我们相信希望11月在上海的讨论中,能给大家机会讨论一些我们最关注的主题,如:
Ø 在高度竞争的市场,什么是可持续性发展之道?
Ø 将演讲机会作为广为销售的赞助机会,利还是弊?如何把握? (更多主题将根据课前调查制定)
相信在开放、平等、敞开胸怀的氛围中,优秀的头脑一定能通过撞击和分享,看清什么会是对大家都带来灾难的竞争手法,什么方式更适合自己及行业的发展?这样的探讨胜于关起门来用简单的复制和降价背水战斗。以往主题讨论中令我们欣喜的是从未出现支支吾吾不愿分享的情况,大家似乎长久期待着这样的机会,投入了极大的热情, 相信这次大家也会有期望之外的收获。
我认为在高度竞争的市场获胜的方法有两种:一:同质化-但你得更强!不等于低价。同样的主题,不同的公司会打造出不同的品质,因为策划团队能力不同。二:差异化竞争-提供别人没有的产品或体验, 这就是创新,更需要一个人首先有丰富的见识和对市场、对客户目标深厚的理解。
我们期望通过提供学习国际领先机构的科学策划流程,在细节上的标准把握和丰富的会议表现形式,能在提升策划能力和拓展眼界方面给我们的行业带来一些价值。欢迎我们的同行利用于这个与“公司内部交流”迥然不同的,对技能及见识进行双向拓展的宝贵机会,点击了解详情

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