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近期,在对50位会展业同行的调查中,50%的受访者告诉我们“在这段时间,公司明确鼓励员工找适合的培训参加学习”。一些企业说“当地政府已经发布支持中小企业利用这段时间参加培训学习的政策”,多家企业致电希望赛诺迅及早发布线上培训规划。那么,就希望下方赛诺迅云学院互动直播课堂的排期有利于您的规划选择。

重磅直播!会展行业的营销变革和洗牌

 3月3日下午+4日上午 

李倩老师

知名品牌营销专家

适合
会展行业所有管理层,营销负责人,有变革和弯道超车想法的从业者。

收获

辨析疫情带来的会展行业超车机会以及具体的营销创新方法

详情参阅本期公众号文章【重磅直播预报:会展行业的营销变革和洗牌】。

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NEEQI 情商影响力 

 3月11日下午-13日上午 

徐立新老师

适合
所有岗位,管理者学习后在团队发挥的作用更大。

收获

大半来说,这会是您有生以来第一次获得对自己情商运用能力的准确诊断(权威机构的报告);您也会得到有针对性的训练情商肌肉的方法,从而用更好的情商能力提升销售、传播、管理、运营等各项具体工作的业绩。

这门课并不是为低情商的人开设,而是为意识到情商重要性并希望继续加强情商运用能力的人开设。有时营销不理想、销售不理想、管理不理想,原因并不是我们缺少目标和方法,而是因为我们缺乏习惯、也没有练就能力去感知人、管理自己的情绪和调动他人的情绪。这门课程在工作和生活中都会为你提供极大的帮助。

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经典KAS 销售沟通实战技巧

 3月18下午-20日上午 

张勇老师

适合
销售骨干、销售负责人/会展产业链各环节。

收获

在规划行动、有效约见、提问、倾听、呈现优势、处理疑虑、获得承诺的每个环节得到优化的方法。

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经典 CPC 成功论坛的策划技巧

 2020年3月25下午-27日上午 

马国宜老师

适合
行业会议策划人、项目经理,业务管理者

收获

您将学习让会议从平淡无奇走向打动人心的策划方法,具体包括:如何做调研才能找到吸引人的话题;怎样描述议题可以让文字成为你的销售员;你将围绕如何有效邀请演讲嘉宾做角色演练;你会学到为客户打来沉浸体验的会议形式,并且能从项目管理的视角对会议策划的工作流程做优化改进。只要在学习之后应用,你的下一届会议就能绽放新颜。

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NEW WWN 双赢商务谈判技巧WWN 双赢商务谈判技巧

 4月1下午-3日上午 

张译老师

适合
需要应对商务谈判的销售骨干、管理者及相关岗位的人士/产业链各个环节。

收获

克林顿的首席谈判顾问罗杰道森说过,这个世界上只有二种人:会谈判的人和不会谈判的人。前者主动于人,后者被人主动。从这门课您将了解谈判的过程,收获应该具备的意识、应该熟悉的策略。未来在面对未知的局面中,能主动调整心态,运用正确的思路,形成良好的本能反应,保障收益、降低风险。

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NEW PME 项目管理精要

 4月8下午-10日上午 

张昊天老师

适合

项目管理者、预备项目经理/会展产业链各环节(除会展组织者,这类群体更适合选赛诺迅的PMC-会展项目管理)

收获

项目思维的核心构成,涵盖工作分解、进度调控、风险评估矩阵、风险应对方法、干系人管理6步法、项目状态跟踪与沟通,偏差分析与应对、收尾报告等各个环节的管理方法。

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NEW GTM 迈向管理之路

 4月15下午-17日上午 

徐立新老师

适合
基层管理者、高潜员工/产业链各环节

收获

走出管理误区,获得关键技能。具体来说:促进从业务到管理角色的转化认知;得到催化剂型管理者新思维;打造三个要事思维模式;提高催化剂型管理者基本管理技能;塑造催化剂型管理者的影响力优势。

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经典 DISCselling  基于DISC性格特点的销售沟通技巧

 4月22下午-24日上午 

张勇老师

适合
销售骨干、销售负责人/会展产业链各环节

了解四大类性格特点的客户对沟通风格的喜好;了解四大类性格特点的销售自身的优劣势与改进点;学习销售核心沟通技巧、汇总并训练应对客户异议的有效方法。多次开班,深受好评。

收获

您将学习让会议从平淡无奇走向打动人心的策划方法,具体包括:如何做调研才能把握吸引人的话题;怎样描述议题可以让每一条议题都成为你的销售员;在课堂你将围绕如何有效邀请演讲嘉宾做角色演练;你会学到为客户打来沉浸体验的会议形式,并且,能从项目管理的视角对会议策划的工作步骤做出优化。只要在学习之后进行应用,你的下一届会议将绽放新颜。

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赛诺迅会展培训

会展业优质培训及交流活动提供者

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