12月去成都为两家公司做了两天的培训,之后管理层看到员工反馈,对效果感觉非常满意。满意的不仅是技能方面的传导,更是对员工态度产生的影响。

员工反馈如下:

“12月24和25号两天,本人很有幸的参加了马国宜老师为期两天的培训课程,不得不说我的总体感受不是能简单用”好”或是”很好”来准确表达的,作为职场新人,本人了解了更多相关展会案例分析,同时我感受到作为一个合格甚至是专业的会展人,应当有意识的培养自我多方面的综合素质及能力,诸如商业感觉、理性的计划、文案的设计、有创意的建立外部合作关系、基本的设计美感。这些职业素养和品质绝非是一堂课或是一两天的学习就能促成的,除了培养具备一种良好的学习能力,还应时刻激励自己坚持不懈的在会展行业坚守自己的初心,将其视为值得为之倾心的奋斗事业。”

一段时间以来,赛诺迅认识到到为企业授课,培训师的责任绝对超过单纯的授人以术,上面也是一个验证的案例。雇主希望自己的员工对工作是因热爱和兴趣而忠诚投入,还是把每个岗位、每次工作变换当作换取更高头衔的途径? 你希望员工以怎样的态度对待任何人的、包括本公司的知识产权?这些都需要通过不同的方式创造让员工欣赏和认同的文化。如果员工因一个外部培训师的授课魅力而对其产生喜爱与信赖,他们也就会被培训师所表达的价值观所影响。

考核培训师也需要包括其价值观,做为雇主,您也意识到了么?

文章来源:赛诺迅会展培训

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