3月6日,16位会议组织者同行参加了赛诺迅“成功商业会议的策划技巧”北京站学习。这个主题从会议强国英国引进,在中国市场已使230位会议策划者受益。

在北京参加会议策划学习的同行往往来自于行业促进机构或与行业紧密关联的事业单位,如参加本次培训的中国石油与化学工业联合会,中国铁道科学研究院科学技术信息研究所, 中国绿色食品发展中心,他们的优势是有行业知识,有人脉优势,但弱势是由于工作内容多,很难专注为需要市场化运作的项目梳理出最好的工作流程。在策划会议议题时,依赖自己内部认知或借助行业元老建议较多,对去把握客户需求的调研方法运用很少。

在这次培训中,一些同行表达:“电话调研? 从没听过。“  但客户对会议的要求越来越高,不了解他们想要什么,如何能做出卖得出去的会议?在旨在提升行业整体水平的专业培训中,调研以及其他必要流程就是我们必须为大家补充的-通过正确的方法,做满足客户需求的会议。

慕尼黑展览北京分公司、北京雅展(雅式展览北京分公司)、中德建联国际会展公司、麦思博软件技术有限公司、全联佳美投资管理有限公司等专业公司也参加了此次培训。

在评估表中,同行所列举的自己在学习中印象深刻并希望马上用于工作中的技巧为以下(每一行为一位同行的反馈):

策划流程、演讲者邀请的技巧及行情;调研结果转化为吸引人的议题
调研电话、议题撰写、演讲者邀请
会议策划技巧、调研、工作流程
思路
调研问题;调研比例分配;话题的包装;工作流程
如何写出吸引人的议题;如何通过指导帮助演讲嘉宾做得更好;好会议的策划流程
议题的确定,调研比例分配,工作流程安排
案例分享;文案策划撰写;如何系统的进行策划
议题描述,邀请speaker的方式,时间管理
系统专业的流程和方法,对工作时间的安排管理
议题的表述方法和嘉宾邀请的沟通技巧,调研问题的设置技巧
评估表;论坛标题;会议形势
通过linkedin找speaker;
调研电话分配表,比例及数量;社区化运营的思路
评估表设计,会议形式安排,增强会议吸引力的方式

对本次培训,同行也给出了高度评价:

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