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说起在线培训,很多人想到的同义词是“听课”,主要靠听,比较单向,所以也会比在教室里的课程短小,培训收获也会打折扣。不过,5月15号,就我们完成的【会展活动策划课程】的在线互动培训的反馈来看,超越了参与者对一般在线培训的期待。

 

这是参加者的评价

 

下面为您展现一下这个课程是怎么提交的

有讲解、有理论、有案例

传达内容是任何一场培训的核心与起点。

 

让结果像画卷一样,一点点被参加者打开,而不是被老师一股脑讲出来

对于多个知识点,在课程中我们都选择让参与者先【做】,然后反思。整理感受、提炼亮点,而这些,就是要学习的知识点,这个过程以及伴随在其中的情绪(新奇、惊喜、顿悟、成就感)带来的通常是难以磨灭的记忆。在我的感受里,参与的同行在课堂中最热烈的时刻基本都来自这种【先行动后顿悟】的环节。

角色演练就是应用这个指导思想的一个做法。在这次课程中,我们把大家两两分组,参加者在ZOOM空间上各自的小会议室筹备演练,之后在班级面前轮流展现,得到老师和其他同学的反馈。对整个过程,大家觉得新奇有趣,在线做完全没有问题。

 

邀请思考、表达观点

目的是让参加者通过行动消化知识点,并开始把学习内容和工作做结合。

 

书面练习、现场调整工作结果

如果这项实际工作就是书面的,在课堂中,我们就邀请大家做书面改进。例如会议策划中的议题描述,小班的好处是老师切实照顾了每个人,给每位参加者提供了反馈建议。

 

收尾汇报

如同常规课程,这次线上课依然让大家准备了课程结束时的学习成果汇报。最后因为课程时间比在线下还要长(练习辅导的太细致了),改成了老师课后批改反馈。以此作为最后的加强环节,骑上马,再送一程。

 

线上培训做好的要点

首先,任何时候,互动的课程,一定比单向播放的更调动情绪和思维。所以,如果追求最好的线上课体验,需要采购的就是互动型课程。

另外,老师需要懂课程设计,对训练有能力指导和反馈;与培训老师的技能同样重要的,就是参与者的强学习意愿,这样就能管理好自己的投入状态。

近期规划开设的在线班级有针对会展组织者的项目管理课以及赞助销售课程。如果您感兴趣,欢迎联系下方赛诺迅同事咨询。

 

赛诺迅会展培训

会展业优质培训及交流活动提供者

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