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思维敏捷的人比常人能更快从散乱的点中联系出意义,如果个性热情,难免更会快人快语将自己的观点加于他人。此文读来像是给聪明人敲了五记冷静的寒山钟声—慢着!很多时候你会为这种对聪明的炫耀付出代价。聪明人对于一个群体的意义不在于总是抓住机会显示你是聪明的,而是在必要的时候给大家指出更好的方法。那么何谓必要的时候呢?

不要总表现为房间里最聪明的人-这是许多管理者给他们最聪明的那些手下的忠告。尽管显示自己的聪明才智是件有诱惑力的事,在他人眼里这种行径却可能令人生厌。

Jerry Weintraub是个娱乐界的全能经理人—他回忆了一个和猫王有关的故事。在二十世纪七十年代,Weintraub帮助猫王策划了一系列重回舞台的演出,深得猫王信任。后来在他计划卸任的时候,他给猫王引荐了一位英国顶级的经理人。

在很长的谈判后,这位经理人到拉斯维加斯见猫王。Weintraub给他建议了严格的戒律:尽管你可以管理他的职业,但不必常提建议。这位英国经理人回答:没有问题。在看了猫王的一场演出后,这位经理人在后台迎上猫王。Weintraub在一段距离外观察到他问猫王是否可以对他在台上的时候戴的帽子提个建议。

猫王非常礼貌得-他对陌生人总是非常礼貌—得拒绝了这个建议。之后他告诉Weintraub,与此人的业务洽谈到此结束。对于衣橱给予的建议并不是他对经理人的期望。由于不能抵御把自己两分钱的建议强加给他人的冲突,这个经理人付出了价值百万的代价。

尽管听起来像个轶闻,但其中有关于如何与有权威的人,或者与同僚成功合作的真理。能够让你不以炫耀的方式展现才智的机会有很多。但不管时机的炫耀会让有权力的人不喜欢你,也让共事的人认为你很惹人厌烦。有的人在支付了很大的代价之后才知道闭嘴。

所以,如果你真的是屋里最聪明的人,也要想到有以上两类人也在屋里—那么如何在公众场合低调展示自己呢?

把握节奏-在正确的时候发言。在讨论卡在中途时,提出建议。如果他人表示兴趣,继续。如果别人对你的观点没有表示兴趣,等另外一个时候。

把你的想法分享给他人-可以有选择的把自己的想法分享给可信任的人,允许他们在会议中把这些想法介绍出去。是的,尽管短期内人们可能认为这是那些人的才智,但是长期的来说,他们会知道是你为那些人提供的方案。

学会站在聚光灯下-我并不是自相矛盾:有些时候你需要站在前面告诉他人你所知道的。你需要以正确的方式做这件事,对上级保留尊重—那就是,不要告诉他们怎么做他们的工作,而是提供一个更好的解决这个问题的方式。

最后一条建议!对你的聪明才智有感恩之心。你的服务处所聘请你—因为你带来在别人只看到路障的时候看到可能性的能力。因此你要让自己有一个问题解决者、而不是玩智力游戏者的心态。区别何在? 前者提供对他人有益的解决方案,后者更多是自娱。

知道何时开口、何时行动的人是一个特别的品类。不要让炫耀才智破坏了你成为这类人的机会,恰当的低调举止会为你正名。

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