中层上心为下属物色学习机会|马国宜眼中的会展业4喜

最近多个总监和项目经理级的同行主动找我和我的同事要培训资料,他们现在一方面肩负自己做事出结果的责任;另一方面还要带团队,给年轻同事教方法,在追求理想工作结果的责任心之下,压力大,让队友迅速成长的感受很急切。

他们自己都曾受益于赛诺迅会展培训,今天是有标准的为同事们选择。

为什么这件事这么可喜?当然对赛诺迅而言,我们服务的是中坚力量在未来终将承担更多责任,明确的指导自己耕耘的是最有希望的田野这当然很开心。

对企业而言,看到机构内部的中坚力量,通过自己的观察补充人力资源部门对人才培养需求的观测,这是他们在对公司负责任;凡事发出自己的声音,就是在往理想的方向施与自己的影响力,这样的主动型中层在所有的企业都会被欣赏。

一位中层管理岗位的同行这样说:“每个阶段学习的需求都会不同,以前总是被动接收信息,随着对自己的认识越来越多,就更会想要主动去寻求知识和资源”。

借这句话,我也想说给所有对职业发展有追求的同行,你的才能增长未必一定需要他人或公司来负责。在我参加的一些学习中,自费人数占到95%;赛诺迅的课堂也每次有自己送自己来学习的。自己对自己负责,这才是离成功距离最短的发展方式。等公司也可以,只是轮流得到机会有个时间成本,是不是赶得上你想发光发热的时候?

赛诺迅会展培训
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